郧西县粮食局行评个案整改工作措施到位效果明显

  

 郧西县粮食系统行评工作转入自查自纠阶段以来，县粮食局高度重视，局领导班子思想认识统一，行动迅速，真心实意抓整改，措施到位，效果明显。

粮食系统人多面广，企业经营困难，企业改制也到了攻坚阶段，各种矛盾突出，上访事件时有发生，所承担的退耕还林供粮业务任务重，政策性强，要求严。针对自查自纠阶段查摆出来的问题，粮食局领导班子始终把人民群众和职工反映的热点、难点、焦点问题作为行评工作的着力点，把人民群众满意不满意作为行评工作的检验标准。对人民群众的批评、意见、建议和所反映的问题进行认真的分析和归类，落实整改措施，逐一加以解决。

     一、2004年5月底，上津粮油收储公司槐树收储站，在兑付退耕还林补助粮时，工作不细致，将一袋小麦里有一块霉乱变质的粮食供应给退耕户。对此，我们一是对该公司给予全县通报批评；二是公司对工作中不足方面进行了纠正；三是对该农户予以赔礼道歉，并补发了合格的粮食。

      二、城关粮贸公司职工多，不稳定的因素多，闹事的多，

 少数职工长期霸占公司仓库和办公室等公房，致使企业改制工作无法推进，过去负责人有畏难情绪，感到难以处理，在自查活动中，反映出了公司工作的不足，于是公司负责人变被动为主动，积极开展工作，通过采取了强有力的措施，将原来职工霸占公司几年的十几间仓库和办公室等公房收回到公司手中。

三、原粮油食品工业公司因企业经营困难，拖欠周国顺等七人退休工资1401．1 9元，导致了该七位同志长期上访，影响了粮食系统的稳定，通过自查自纠，该公司认识到群众利益无小事，想方设法，筹措资金使拖欠达几年的问题予以解决。

  四、店子粮油收储公司原有一辆桑塔纳轿车，因为使用年限太久，2003年底该公司售旧购新，由于公司资金不足，加之售车单位所开展的分期付款购车业务只对个人不对单位，公司以个人名义采取分期付款的方式，首期支付3万元新购一辆桑塔纳轿车，并且以个人名义办理了新车入户手续，行评中反映该车产权不清晰，企业应该进行国有固定资产登记，该公司积极整改，在7月份会计报表时，已对该车作了国有固定资产登记。

    五、从细微之处入手，推行“三定一公示”，从速从严抓整改。根据行评自查自纠阶段反馈的意见，针对群众反映强烈的过去局机关财务管理不规范、不透明、不公开、不公正，对所属企业财务监管不力，有关费用开支无标准等现象；结合近期县审计局正在进行的原局主要负责人离任审计反映出来的问题，积极制定措施，从严从速抓整改。一是按照“以收定支，量入而出”的原则，制定了《郧西县粮食局机关费用开支管理办法》，明确规定了各项费用开支的范围、额度和标准。二是着手制定对所属企业财务的监管办法，加大所对属企业的财务审计监管力度，规定有关费用开支范围和标准。三是从群众反映强烈和敏感的局机关和企业负责人电话费补贴不公的问题入手，制定“三定一公示”的办法，即定补贴范围、定补贴对象、定补贴标准，然后向广大干部职工进行公示，同时对过去补贴对象和补贴标准也予以公示，认真听取职工的意见，对群众反映不公或不该享受的对象以及没有明显文件依据的一律予以取消，对所属企业负责人的电话费也规定了开支额度和标准。如此以来，全系统仅电话费开支一项，局机关年可节省电话费补贴开支5000余元，所属企监年可节省10000元左右，补贴公正、公平了，职工心理平衡了，工作劲头也足了。